2023-2028年中国外卖O2O行业发展前景预测分析报告

2023年到2028年中国外卖O2O行业发展前景预测分析报告

随着移动互联网的不断普及以及人们的消费习惯转变，中国外卖O2O行业开始崛起。在未来的五年内，中国外卖O2O行业将继续发展壮大，成为消费者生活中必不可少的一部分。

首先，外卖O2O行业的市场规模将持续扩大。根据2019年数据，中国外卖市场规模已达4194亿元，预计到2025年将达到1.3万亿，这也意味着外卖O2O行业将继续迎来规模增长的机遇。

其次，在技术创新方面，外卖O2O行业将不断提高用户体验。目前，包括AI语音识别、自动化机器人等技术已经在外卖行业得到广泛应用，未来还会有更多新技术的引入，例如VR虚拟现实和AR增强现实技术，这两种技术将可以在用户预定前展示真实感的环境图像。

此外，随着用户需求的不断变化，产品和服务也将不断进化。例如，提供健康饮食选项、快递外卖等服务，在未来五年内将成为行业的新趋势。同时，加强外卖O2O供应链管理、提高物流领域效率也将成为行业的重点。

*后，政策环境的变化也将影响外卖O2O行业的发展。尤其是在疫情方面，外卖O2O行业获得了政府和社会的高度赞誉，未来政策也将更加支持和保护外卖O2O行业的发展。

综合分析，未来五年，外卖O2O行业将迎来更大的发展机遇，通过技术创新、产品和服务创新以及政策支持等方面，行业将不断向更高层次迈进。

第一章、外卖O2O行业综述及数据来源说明

第一节、外卖行业界定

一、外卖的界定

二、外卖的分类

三、《国民经济行业分类与代码》中外卖行业归属

第二节、外卖O2O行业界定

一、O2O的界定

二、O2O相似/相关概念辨析

三、外卖O2O的界定与分类

第三节、外卖O2O专业术语说明

第四节、本报告研究范围界定说明

第五节、本报告数据来源及统计标准说明

一、本报告**数据来源

二、本报告研究方法及统计标准说明

第二章、中国外卖O2O行业宏观环境分析（PEST）

第一节、中国外卖O2O行业政策（Policy）环境分析

一、中国外卖O2O行业监管体系及机构介绍

（一）、中国外卖O2O行业主管部门

（二）、中国外卖O2O行业自律组织

二、中国外卖O2O行业标准体系建设现状

（一）、中国外卖O2O标准体系建设

（二）、中国外卖O2O现行标准汇总

（三）、中国外卖O2O即将实施标准

（四）、中国外卖O2O重点标准解读

三、中国外卖O2O行业发展相关政策规划汇总及解读

（一）、中国外卖O2O行业发展相关政策汇总

（二）、中国外卖O2O行业发展相关规划汇总

四、政策环境对外卖O2O行业发展的影响总结

第二节、中国外卖O2O行业经济（Economy）环境分析

一、中国宏观经济发展现状

二、中国宏观经济发展展望

三、中国外卖O2O行业发展与宏观经济相关性分析

第三节、中国外卖O2O行业社会（Society）环境分析

一、中国外卖O2O行业社会环境分析

二、社会环境对外卖O2O行业发展的影响总结

第四节、中国外卖O2O行业技术（Technology）环境分析

一、中国外卖O2O行业服务流程图解

二、中国外卖O2O行业关键/新兴技术分析

（一）、中国外卖O2O行业关键技术分析

（二）、中国外卖O2O新兴技术融合应用

三、技术环境对外卖O2O行业发展的影响总结

第三章、中国外卖行业发展现状调研及市场趋势洞察

第一节、中国外卖行业发展历程介绍

第二节、中国外卖行业市场特性分析

第三节、中国外卖行业发展现状分析

第四节、中国外卖行业市场规模体量

第五节、中国外卖行业细分市场分析

第六节、中国外卖行业市场竞争格局

第七节、中国外卖行业发展痛点分析

第四章、中国外卖O2O行业发展状况及发展痛点分析

第一节、中国外卖O2O行业发展历程

第二节、中国外卖O2O行业市场主体类型及入场方式

第三节、中国外卖O2O行业市场主体规模及特征

一、中国外卖O2O行业市场主体规模

二、中国外卖O2O行业注册企业特征

（一）、中国外卖O2O行业注册企业注册资本分布

（二）、中国外卖O2O行业注册企业类型分布

第四节、中国外卖O2O行业竞争格局分析

第五节、中国外卖O2O行业投融资状况

第六节、中国外卖O2O行业需求特征分析

第七节、中国外卖O2O行业需求现状分析

第八节、中国外卖O2O行业客单价走势

第九节、中国外卖O2O行业市场规模体量

第十节、中国外卖O2O行业市场痛点分析

第五章、国外外卖O2O行业发展现状及经验借鉴

第一节、国外外卖O2O行业发展历程

第二节、国外外卖O2O行业发展现状

第三节、国外外卖O2O行业竞争状况

第四节、国外外卖O2O重点区域市场

第五节、国外外卖O2O行业市场规模

第六节、国外外卖O2O行业趋势前景

第七节、国外外卖O2O发展经验借鉴

第六章、中国外卖O2O生态体系及配套产业发展分析

第一节、中国外卖O2O产业链结构梳理

第二节、中国外卖O2O产业链生态图谱

第三节、中国外卖O2O配套产业发展分析

一、中国厨师职业培训市场分析

二、中国外卖O2O软件开发市场分析

三、中国外卖O2O包装市场分析

第七章、中国外卖O2O商业模式发展深度解析

第一节、中国外卖O2O经营模式发展分析

一、中国外卖O2O主流经营模式类型（自建自营、第三方加盟等）

二、中国外卖O2O商业模式发展现状

三、中国外卖O2O商业模式发展趋势

第二节、中国外卖O2O服务模式发展分析

一、中国外卖O2O主流服务模式类型（上门、到店、配送等）

二、中国外卖O2O服务模式市场结构

三、中国外卖O2O服务模式发展趋势

第三节、中国外卖O2O服务渠道发展分析

一、中国外卖O2O主流服务渠道类型（PC网页/手机APP/公众号/小程序等）

二、中国外卖O2O服务渠道发展现状

三、中国外卖O2O服务渠道发展趋势

第四节、中国外卖O2O服务内容需求分析

一、中国外卖O2O主要服务内容类型（早餐、午餐、晚餐等）

二、中国外卖O2O服务细分市场发展现状

三、中国外卖O2O服务细分市场发展趋势

第五节、中国外卖O2O服务群体需求分析

一、中国外卖O2O主流服务群体分布（消费者画像）

二、中国外卖O2O服务群体需求现状（行为特征/区域分布等）

三、中国外卖O2O服务群体需求趋势

第八章、中国外卖O2O行业重点企业布局案例研究

第一节、中国外卖O2O重点企业布局梳理及对比

第二节、中国外卖O2O企业案例分析（可定制）

一、北京三快在线科技有限公司（美团外卖）

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

二、拉扎斯网络科技（上海）有限公司（饿了么）

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

三、中国外卖O2O企业案例三

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

四、中国外卖O2O企业案例四

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

五、中国外卖O2O企业案例五

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

六、中国外卖O2O企业案例六

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

七、中国外卖O2O企业案例七

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

八、中国外卖O2O企业案例八

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

九、中国外卖O2O企业案例九

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

十、中国外卖O2O企业案例十

（一）、企业发展历程及基本信息

一）、企业发展历程

二）、企业基本信息

三）、企业股权结构

（二）、企业业务架构及经营情况

一）、企业整体业务架构

二）、企业整体经营情况

（三）、企业外卖O2O商业模式要素解析

一）、企业外卖O2O价值主张

二）、企业外卖O2O目标用户

三）、企业外卖O2O核心资源

四）、企业外卖O2O关键业务

五）、企业外卖O2O渠道通路

六）、企业外卖O2O客户关系

七）、企业外卖O2O成本结构及收入来源

（四）、企业外卖O2O业务*新发展动向

一）、企业外卖O2O业务布局动向

二）、企业外卖O2O业务投融资动向

（五）、企业外卖O2O业务发展优劣势分析

第九章、中国外卖O2O市场前景预测及发展趋势预判

第一节、中国外卖O2OSWOT分析

第二节、中国外卖O2O发展潜力评估

第三节、中国外卖O2O发展前景预测

第四节、中国外卖O2O发展趋势预判

第十章、中国外卖O2O投资战略规划策略及建议

第一节、中国外卖O2O进入与退出壁垒

一、外卖O2O进入壁垒分析

二、外卖O2O退出壁垒分析

第二节、中国外卖O2O投资风险预警

第三节、中国外卖O2O投资价值评估

第四节、中国外卖O2O投资机会分析

一、外卖O2O产业链薄弱环节投资机会

二、外卖O2O细分领域投资机会

三、外卖O2O区域市场投资机会

四、外卖O2O产业空白点投资机会

第五节、中国外卖O2O投资策略与建议

图表目录

图表1：外卖的分类

图表2：《国民经济行业分类与代码》中外卖行业归属

图表3：O2O的界定

图表4：O2O相似/相关概念辨析

图表5：外卖O2O的界定

图表6：外卖O2O的分类

图表7：外卖O2O专业术语说明

图表8：本报告研究范围界定

图表9：本报告**数据资料来源汇总

图表10：本报告的主要研究方法及统计标准说明

图表11：中国外卖O2O行业监管体系

图表12：中国外卖O2O行业主管部门

图表13：中国外卖O2O行业自律组织

图表14：中国外卖O2O标准体系建设

图表15：中国外卖O2O现行标准汇总

图表16：中国外卖O2O即将实施标准

图表17：中国外卖O2O重点标准解读

图表18：截至2022年中国外卖O2O行业发展政策汇总

图表19：截至2022年中国外卖O2O行业发展规划汇总

图表20：政策环境对外卖O2O行业发展的影响总结

图表21：中国宏观经济发展现状

图表22：中国宏观经济发展展望

图表23：中国外卖O2O行业发展与宏观经济相关性分析

图表24：中国外卖O2O行业社会环境分析

图表25：社会环境对外卖O2O行业发展的影响总结

图表26：中国外卖O2O行业服务流程图解

图表27：中国外卖O2O行业关键技术分析

图表28：中国外卖O2O新兴技术融合应用

图表29：技术环境对外卖O2O行业发展的影响总结

图表30：中国外卖行业发展历程

图表31：中国外卖行业市场特性分析

图表32：中国外卖行业发展现状

图表33：中国外卖行业市场规模体量分析

图表34：中国外卖行业市场竞争格局

图表35：中国外卖行业发展痛点分析

图表36：中国外卖O2O行业发展历程

图表37：中国外卖O2O行业市场主体类型及入场方式

图表38：中国外卖O2O行业市场主体数量

图表39：中国外卖O2O行业注册企业注册资本分布

图表40：中国外卖O2O行业注册企业类型分布

图表41：中国外卖O2O行业竞争格局分析

图表42：中国外卖O2O行业投融资状况

图表43：中国外卖O2O行业需求特征分析

图表44：中国外卖O2O行业需求现状分析

图表45：中国外卖O2O行业客单价走势分析

图表46：中国外卖O2O行业市场规模体量

图表47：中国外卖O2O行业市场发展痛点分析

图表48：国外外卖O2O行业发展历程

图表49：国外外卖O2O行业发展现状

图表50：国外外卖O2O行业竞争状况

图表51：国外外卖O2O重点区域市场

图表52：国外外卖O2O行业市场规模

图表53：国外外卖O2O行业趋势前景

图表54：国外外卖O2O发展经验借鉴

图表55：中国外卖O2O产业链结构

图表56：中国外卖O2O产业链生态图谱

图表57：中国外卖O2O企业布局梳理

图表58：北京三快在线科技有限公司发展历程

图表59：北京三快在线科技有限公司基本信息表

图表60：北京三快在线科技有限公司股权穿透图

图表61：北京三快在线科技有限公司整体业务架构

图表62：北京三快在线科技有限公司外卖O2O模式布局及发展状况

图表63：北京三快在线科技有限公司价值主张

图表64：北京三快在线科技有限公司目标用户

图表65：北京三快在线科技有限公司核心资源

图表66：北京三快在线科技有限公司关键业务

图表67：北京三快在线科技有限公司渠道通路

图表68：北京三快在线科技有限公司客户关系

图表69：北京三快在线科技有限公司成本结构及收入来源

图表70：北京三快在线科技有限公司业务布局动向

图表71：北京三快在线科技有限公司投融资动向

图表72：北京三快在线科技有限公司外卖O2O发展优劣势分析

图表73：拉扎斯网络科技（上海）有限公司发展历程

图表74：拉扎斯网络科技（上海）有限公司基本信息表

图表75：拉扎斯网络科技（上海）有限公司股权穿透图

图表76：拉扎斯网络科技（上海）有限公司整体业务架构

图表77：拉扎斯网络科技（上海）有限公司外卖O2O模式布局及发展状况

图表78：拉扎斯网络科技（上海）有限公司价值主张

图表79：拉扎斯网络科技（上海）有限公司目标用户

图表80：拉扎斯网络科技（上海）有限公司核心资源

图表81：拉扎斯网络科技（上海）有限公司关键业务

图表82：拉扎斯网络科技（上海）有限公司渠道通路

图表83：拉扎斯网络科技（上海）有限公司客户关系

图表84：拉扎斯网络科技（上海）有限公司成本结构及收入来源

图表85：拉扎斯网络科技（上海）有限公司业务布局动向

图表86：拉扎斯网络科技（上海）有限公司投融资动向

图表87：拉扎斯网络科技（上海）有限公司外卖O2O发展优劣势分析

图表88：中国外卖O2O企业案例三发展历程

图表89：中国外卖O2O企业案例三基本信息表

图表90：中国外卖O2O企业案例三股权穿透图

图表91：中国外卖O2O企业案例三整体业务架构

图表92：中国外卖O2O企业案例三外卖O2O模式布局及发展状况

图表93：中国外卖O2O企业案例三价值主张

图表94：中国外卖O2O企业案例三目标用户

图表95：中国外卖O2O企业案例三核心资源

图表96：中国外卖O2O企业案例三关键业务

图表97：中国外卖O2O企业案例三渠道通路

图表98：中国外卖O2O企业案例三客户关系

图表99：中国外卖O2O企业案例三成本结构及收入来源

图表100：中国外卖O2O企业案例三业务布局动向

图表101：中国外卖O2O企业案例三投融资动向

图表102：中国外卖O2O企业案例三外卖O2O发展优劣势分析

图表103：中国外卖O2O企业案例四发展历程

图表104：中国外卖O2O企业案例四基本信息表

图表105：中国外卖O2O企业案例四股权穿透图

图表106：中国外卖O2O企业案例四整体业务架构

图表107：中国外卖O2O企业案例四外卖O2O模式布局及发展状况

图表108：中国外卖O2O企业案例四价值主张

图表109：中国外卖O2O企业案例四目标用户

图表110：中国外卖O2O企业案例四核心资源

图表111：中国外卖O2O企业案例四关键业务

图表112：中国外卖O2O企业案例四渠道通路

图表113：中国外卖O2O企业案例四客户关系

图表114：中国外卖O2O企业案例四成本结构及收入来源

图表115：中国外卖O2O企业案例四业务布局动向

图表116：中国外卖O2O企业案例四投融资动向

图表117：中国外卖O2O企业案例四外卖O2O业务发展优劣势分析

图表118：中国外卖O2O企业案例五发展历程

图表119：中国外卖O2O企业案例五基本信息表