快捷酒店产业发展状况分析建议报告2024-2030年
章 快捷酒店产业市场概述
节 行业定义
第二节 行业属性
第三节 行业关键成功要素
第四节 产业链分析
第二章 中国快捷酒店产业链发展状况分析
节 上游行业发展状况
第二节 下游行业发展状况
第三节 相关行业发展状况
第三章 中国快捷酒店产业发展分析
节 中国快捷酒店产业发展现状
第二节 中国快捷酒店产业经济运行现状
第三节 中国快捷酒店产业存在的问题及发展障碍分析
第四章 中国快捷酒店市场现状及发展趋势
节 中国快捷酒店市场供给状况
第二节 中国快捷酒店市场需求状况
第三节 中国快捷酒店市场发展潜力及发展趋势
第五章 中国快捷酒店产业基本竞争战略
节 成本战略
一、竞争战略的类型
二、竞争战略的适用条件及组织要求
三、竞争战略的收益及风险
第二节 差异化竞争战略
第三节 集中化竞争战略
第六章 中国快捷酒店产业市场竞争策略分析
节 快捷酒店产业市场五种竞争动力模式结构
一、行业内现有企业的竞争
二、新进入者的威胁
三、替代品的威胁
四、供应商的讨价还价能力
五、购买者的讨价还价能力
第二节 快捷酒店产业市场核心竞争力的塑造要素
一、反应速度
二、一贯性
三、弹性
四、敏锐性
五、创造性
第七章 中国快捷酒店产业市场营销策略竞争分析
节 市场产品策略
第二节 市场渠道策略
第三节 市场价格策略
第四节 广告媒体策略
第五节 客户服务策略
第八章 2024年中国快捷酒店产业竞争格局分析
节 2024年中国快捷酒店产业竞争现状分析
一、技术竞争分析
二、成本竞争分析
三、价格竞争分析
第二节 2024年中国快捷酒店产业集中度分析
一、快捷酒店企业分布分析
二、快捷酒店市场集中度分析
第九章 企业在中国快捷酒店产业市场竞争策略研究
节 北京首旅酒店(集团)股份有限公司(首旅如家)
一、公司概况
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司未来发展策略分析
第二节 7天连锁酒店
一、公司概况
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司未来发展策略分析
第三节 华住集团
一、公司概况
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司未来发展策略分析
第四节 锦江酒店
一、公司概况
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司未来发展策略分析
第五节 格林豪泰酒店管理集团(贝壳酒店)
一、公司概况
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司未来发展策略分析
第六节 易佰酒店
一、公司概况
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司未来发展策略分析
第七节 轻住集团
一、公司概况
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司未来发展策略分析
第八节 速8酒店
一、公司概况
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司未来发展策略分析
第十章 中国快捷酒店产业市场发展预测
节 中国快捷酒店产业发展环境预测
一、经济环境预测
二、社会环境预测
三、政策环境预测
四、技术环境预测
第二节 中国快捷酒店产业发展预测
一、产业竞争要素预测
二、产业结构预测
三、产业转移趋势
四、产业一体化预测
五、产业运营模式预测
第三节 中国快捷酒店市场发展预测
一、2024-2030年中国快捷酒店市场需求预测
二、2024-2030年中国快捷酒店市场结构预测
三、2024-2030年中国快捷酒店市场集中度预测
四、2024-2030年中国快捷酒店市场供给预测
五、2024-2030年中国快捷酒店市场价格预测
第十一章 中国快捷酒店产业市场投资机会与风险
节 中国快捷酒店产业市场投资优势分析
第二节 中国快捷酒店产业市场投资劣势分析
第三节 中国快捷酒店产业市场投资机会分析
第四节 中国快捷酒店产业市场投资风险分析
第十二章 中国快捷酒店产业市场竞争策略建议
节 中国快捷酒店产业竞争战略建议
一、竞争战略选择建议
二、产业升级策略建议
三、产业转移策略建议
四、价值链定位建议
第二节 中国快捷酒店产业竞争策略建议
一、核心竞争力塑造建议
二、并购重组策略建议
三、经营模式策略建议
四、产业资源整合建议
五、产业联盟策略建议
第十三章 2024-2030年中国快捷酒店行业企业经营战略建议
节 2024-2030年快捷酒店行业企业的管理
一、国内企业的经验借鉴
二、国外企业的经验借鉴
第二节 2024-2030年快捷酒店行业企业的资本运作模式
一、快捷酒店行业企业国内资本市场的运作建议
1、快捷酒店行业企业的兼并及收购建议
2、快捷酒店行业企业的融资方式选择建议
二、快捷酒店行业企业海外资本市场的运作建议
第三节 2024-2030年快捷酒店行业企业营销模式建议
一、快捷酒店行业企业的国内营销模式建议
1、快捷酒店行业企业的渠道建设
2、快捷酒店行业企业的品牌建设
二、快捷酒店行业企业海外营销模式建议
1、快捷酒店行业企业的海外细分市场选择
2、快捷酒店行业企业的海外经销商选择
第十四章 中研普华投资的建议及观点
节 快捷酒店行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第二节 行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第三节 市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题